Heut war ich in einem Webinar. 1 Stunde meiner kostbaren Zeit für ein Webinar geopfert, welches durch eine Xing Gruppe, der ich nun nicht mehr angehöre, initiiert wurde. 250.000 Euro in 6 Monaten mit Social Media verdienen – schön wäre es. Doch alles nur reine Verkaufstaktik. Wie bekommt man viel Aufmerksamkeit – man erstelle ein Webinar mit dem Titel 250.000 EUR in 6 Monaten, verbreite dies über Social Networks, vorzugsweise Social Business Network. Da es kostenlos war, habe ich mich für dieses Webinar angemeldet.
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Brückentag – Happy Halloween – Doodle auf Google
Heut ist mal wieder Halloween und daran erinnert, wie soll es anders sein, auch Google mit einem Doodle. Die Google Truppe designed auf die Schnelle so manchen Kürbis, was dann ein Google Logo ergibt. So, nun wird es langsam auch für mich Zeit, mich auf ne Halloweenparty einzustimmen, was bedeutet – ich werd jetzt langsam Feierabend machen, an diesem wunderschönen, sonnigen Brückentag, denn morgen ist Allerheiligen – zumindest hier in Baden-Württemberg!
200 Follower auf Twitter
Ich twittere ja nicht unbedingt täglich. Daher ist es auch nicht verwunderlich, dass ich bislang nicht so viele Follower hatte (und habe). Nun erreichte ich das erste Mal die magische 200er Marke. Seltsamerweise war es nicht gerade einfach die Anzahl an Followern zu erreichen. Liegt mitunter daran, dass sich sowohl in deutscher, als auch englischer Sprache meine Tweets abschicke. So erhalte ich recht schnell zwar neue englischsprachige Follower, diese verschwinden aber auch dann wieder, wenn ich tweets in meiner Muttersprache versende.
Volks-Versicherung – Vorsicht SPAM!
Langsam weiß ich auch, weshalb ich auf Versicherungsvertreten nicht gut zu sprechen bin. Schon wieder eine Mail im Posteingang mit nem fragwürdigen Subject Re: Ihre Frist läuft ab”. Ich kann nur jedem davon abraten dem Link zu folgen und das dortige Formular auszufüllen.
Experteer РJobb̦rse mit Skills einer Dating Plattform
Vor ca. nem halben Jahr, kam eines Abends ein TV-Spot von Experteer. Neugierig wie ich bin, habe ich mich natürlich bei Experteer angemeldet und das Profil sorgfältig mit Informationen befüllt. Recht schnell wurde mir klar, dass man ohne Premium-Mitgliedschaft bei Experteer aufgeschmissen ist, gerade wenn man das volle Potential ausschöpfen möchte. Denn hinter 80% der Stellenanzeigen klebt die Nur für Premium-Mitglieder” Information.
Groupon Klon erstellen
Gerade habe ich eine Anzeige zur Erstellung einer Firmenhomepage und deren Pflege im Karlsruher Kurier gelesen. Naja dacht ich mir, dauerhaft 400 Euro für das Erstellen und Betreuen einer Webseite ist gar nicht so schlecht. Also zum Hörer gegriffen und angerufen. Die Firmenhomepage entpuppte sich dann als Groupon-Klon für die Region Karlsruhe. Zunächst nur für die Region Karlsruhe, dann plane man jedoch den Ausbau auf das komplette Bundesgebiet, evtl. auch International. Jetzt hören sich 400 EUR jedoch auf einmal nach recht wenig Geld an, denn was man bereits frühzeitig einplanen sollte ist eine skalierbare Infrastruktur. Nun würde ich eher 400 EUR/ Tag und nicht im Monat sehen. Und alleine? In einem solch großen Volumen lässt sich die Infrastruktur und Pflege der Seite nicht einzig und allein von einer Person betreuen.
Für den Groupon-Klon würde ich auf Open-Source Applikationen zurückgreifen, da das Entwickeln einer solchen Plattform weitaus mehr als 400 EUR kosten in Anspruch nimmt. Ich werde mal die Aufwände und Kosten ermitteln und in der kommenden Woche bei nem weiteren Anruf die Einzelheiten besprechen.
Domains, Domains und noch ne Domain
Obwohl ich mittlerweile nicht mehr so viele Domain mein Eigen nenne, habe ich dennoch irgendwann den Überblick verloren. Ich bin es gewohnt Domains nicht einfach nur zu sichern, nein, diese auch produktiv einzusetzen. Und so kann es schonmal passieren, dass man ein Projekt vernachlässigt. Kommt es allerdings dazu, dass mehrere Projekte, Projekte die in Hinsicht auf Advertising sich für sehr lukrativ herausgestellt haben, aus dem Fokus wandern, ist es schon schmerzhaft. Backlinks vorhanden, Besucher vorhanden, allerdings fehlt es an aktuellem Content, was die Besucher meist nicht zu wiederkehrenden Besuchern macht. Hat mich nun dazu bewegt, die eigenen Vorhaben mit einer Projekmanagement Software zu verwalten und zu steuern.
Im ersten Schritt habe ich die Applikation, mit welchem die Projekte betrieben werden, auf die derzeit aktuellste Version aktualisiert. Eine weitere Plattform muss ich komplett neu aufsetzen. Alles Arbeit, viel Arbeit, die sich jedoch auszahlt, da diese Projekte enormes Traffic-Potential aufweisen. Doch nun nicht weiter die Zeit mit Jammern verschwenden sondern zur Tat schreiten.
Custom Garment – Warte seit Monaten auf mein Gewinn!
Ich hatte im vergangenen Jahr bei Custom Garment an einem Gewinnspiel teilgenommen und war einer der Gewinner – leider kein glücklicher Gewinner, denn seit der Gewinnbenachrichtigung warte ich auf meinen Gewinn – ein T-Shirt. Nun könnte man sagen – hey, lass mal gut sein. Doch würde ich im Lotto gewinnen und man würde mir die Auszahlung des Gewinns verwehren, würde ich sicherlich auch nicht sagen, dass es vielleicht das nächste mal mit der Auszahlung klappt.
Nachdem ich nichts von Custom Garment hörte, habe ich den Betreiber per E-Mail angeschrieben. Erst Schweigen, dann kam die Antwort. Man wurde angeblich abgemahnt und kann deshalb das T-Shirt nicht ausliefern. Nun ist das T-Shirt, welches ich gewonnen habe nicht mehr im Shop verfügbar. Dennoch habe ich eine Gewinnbenachrichtigung erhalten. Also erneut angeschrieben und mitgeteilt, dass ich mir auch ein alternatives Shirt aussuchen würde. Leider kam keine Antwort mehr.
Wenn man schon in der Bloggerwelt einen Aufruf startet um für einen T-Shirt Shop zu werben, dann sollte man auch so fair sein und den Gewinn ausschütten. Der Betreiber hat natürlich inzwischen von seinem Blog jegliche Hinweise auf das Gewinnspiel entfernt und ignoriert nach wie vor meine E-Mail Nachrichten. Meinen Frust über das Fehlverhalten des Betreibers bringe ich nur zum Ausdruck, weil ich dem Gewinnspielaufruf gefolgt bin, einen Artikel inklusive Backlink erstellt habe, eine Gewinnbenachrichtigung erhalten habe, aber bislang bei mir nichts eingetroffen ist. Ich finde es ASSI”. Andere Worte würden nicht das Ausdrücken, was ich von diesem Geschäftsgebahren halte. Okay, mir würden bestimmt noch so einige Schimpfworte einfallen, aber mein Blog soll von Diesen weitesgehend befreit bleiben 
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Vor Veröffentlichung meines Posts habe ich den Betreiber von Custom Garment erneut angeschrieben und um den Versand, bzw. um eine Stellungnahme gebeten. Man hat mich ignoriert. Dann kann ich auch getrost den Post veröffentlichen!
Habe bewusst die Verlinkung zu CustomGarment ausgelassen.
Wie man ein Unternehmen richtig führt
Seit Jahren schaue ich mir regelmäßig das Video von Professior Kruse an. Im Video erläutert er die 8 Regeln für den völligen Stillstand im Unternehmen. Die wohl wahrsten Worte, die mir jemals untergekommen sind.
Was muss man tun, damit sich in Ihrem Unternehmen nichts verändert, nichts bewegt?
- Führungskräfte sollten sich entweder ganz raushalten, getreu nach dem Motto Ihr macht das schon”, oder versuchen alles im Griff zu haben. Wenn Sie versuchen alles im Griff zu haben ist die Firma notgedrungen so intelligent wie die Führung, also notgedrungen auch begrenzt. Wenn Sie alles frei geben macht sich jeder seine eigene Vision und am Ende kommt gar nichts dabei raus. Das Beste was Sie machen können – Versuchen Sie alles im Griff zu haben und geben Sie manchmal völlige Freiheit, dann stehen die Leute wirklich vorm Bahnhof und wissen auf einmal nicht mehr was sie tun sollen. Also immer in den Extremen.
- Diskussionen über Ziele und Veränderungen sollten konsequent nur auf der informellen Ebene geführt werden. Machen Sie Gerüchte. Je mehr Gerüchte, desto besser. Am Besten Sie gehen morgends durch eine Abteilung und sagen Ich glaube die Abteilung wird geschlossen” und dann gehen Sie gleich weiter.
- Möglichst viele Aktivitäten sollten gleichzeitig angezettelt werden. Es ist für ständige Überforderung zu sorgen. Machen Sie operative Hektik. Machen Sie eine Maßnahme der Sekunde, der Minute, der Stunde. Niemals eine Maßnahme des Monats oder des Jahres.
- Es sollte ein umfassender Wettbewerb ausgerufen werden. Jeder ist darauf hinzuweisen, dass bei Ihnen nur der Einsatzbereiteste überlebt. Machen Sie Krabbenkörbe. Je mehr Krabbenkörbe desto besser im System.
- Es sollte stets ausdauernd und unnachgiebig nach zentralen Verursachern von Problemen gesucht werden. Finden Sie heraus wer wirklich schuld ist. Analysieren Sie und fangen sie bloß nicht an zu verändern. Erst analysieren – gehen Sie ins Detail, holen Sie alles raus was Sie rausholen können und wenn Sie sich dann ganz sicher sind, dann denken Sie über Änderungen nach. Je mehr Sie analysieren, desto wenig Veränderung.
- Es sollte auf keinen Fall öffentlich über den Sinn und Unsinn von Regeln diskutiert werden. Also lassen Sie ihre Regeln in frieden.
- Beschlüsse sollten auf der formellen Ebene möglichst schnell konsensfähig sein um dann informell ausgiebigst in Frage gestellt zu werden. Besonders beliebt bei Lenkungsausschüssen und Steuerungskreisen. Machen Sie schnelles Kommitment. Je schneller die Leute genickt haben, desto weniger passiert hinterher. In dem Moment wo die Aufstehen, sieht man den Gesichtern schon an, dass Sie im Kopf gerade wieder alles zurücknehmen, was Sie gerade abgenickt haben.
- Die Veränderungsgeschwindigkeit auf der Beschlussebene sollte stets größer sein als auf der Umsetzungsebene. Machen Sie maximale Beschlussdynamik bei minimaler Umsetzungsdynamik. Die Veränderung ist wie eine Grippe, mit Arzt dauert es 2 Wochen, ohne Arzt 14 Tage.
Hier das dazu vorliegende Video von Professor Peter Kruse.
